La mayor parte de las Empresas en la actualidad, requieren asesoría externa para identificar las áreas de oportunidad que tienen en su Cadena de Suministro, aunque cuente con un especialista interno en Logística.
Este producto, ayuda a la empresa a Identificar las áreas de oportunidad en su Cadena de Suministro, mediante un diagnóstico logístico, apoyado en el DNA en Logistik, utilizando la metodología de Identificación, Mapeo, Hipótesis, Validación, Jerarquización y Cuantificación, tanto cualitativa como cuantitativa.
A través de un diagnóstico acertado, diseñamos un Plan de Evolución Operativo Logístico, específico para nuestros clientes, obteniendo una radiografía puntual de su Organización, de sus Sistemas, de sus Procesos y de su Gente, valor fundamental de toda empresa.
Desarrollamos un Plan Estratégico de acuerdo a la situación actual de su empresa, a corto, mediano y largo plazo, antes de implementar cualquier cambio tecnológico, recomendando un plan de desarrollo acorde a sus necesidades, y buscando utilizar al máximo posible, la infraestructura y el personal con que cuenta la empresa, evitando a toda costa, los gastos innecesarios y desarrollando un Plan de Inversión que le permita obtener una mayor rentabilidad a sus operaciones.